“Uno de mis clientes quiere pagarme en bitcoin. ¿Es seguro?" 

Ella era periodista financiera y yo era un nerd de blockchain. Cuando Rebecca y yo nos conocimos por primera vez en el estudio de yoga Sivananda en Saigón, ella me pidió consejo. (En caso de que se lo pregunte, la respuesta fue “sí y espere”.)

Seis años después, Rebecca todavía tiene sus bitcoins y dirige una exitosa agencia de relaciones públicas Web3. Para entender lo que significa para ella ser mujer en Web3, me acerqué a ella. Y esto es lo que aprendí. 

Rebecca, hay muchas menos mujeres que hombres en Web3. ¿La industria Web3 no es amigable con sus miembros femeninos?

Existe una idea errónea común de que la Web3 es un mal lugar para las mujeres, y por una buena razón. La asistencia a cualquier conferencia sobre criptografía revela que la industria, de hecho, está dominada por hombres. Y en su mayoría hombres blancos, además. De esta manera, Web3 refleja físicamente los mundos tradicionales Web1 y Web2. Sin embargo, aquí es donde termina en gran medida la comparación. 

De hecho, Web3 es potencialmente una de las industrias del planeta más favorables a las mujeres gracias a varios factores que en gran medida le son exclusivos. Uno de ellos es su agnosticismo sobre la ubicación. Muy pocas empresas Web3 tienen algún tipo de sede física: el personal está disperso por todo el mundo, lo que nos convierte en el negocio en expertos en coordinación de zonas horarias y trabajo flexible. Trabajar en una empresa Web3 implica estar preparado para procesar algún código o redactar contenido en su computadora portátil o teléfono en el automóvil de camino al aeropuerto. 

Para muchos, esto sería una pesadilla, pero para quienes buscan un trabajo flexible, es una bendición. Y como sabemos, son las mujeres las que más se benefician de la posibilidad de trabajar de forma flexible. Tendemos a asumir las responsabilidades de cuidar a los niños y a otros miembros de la familia que los hombres aún no han asumido del todo.

Si Web3 ofrece un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral que las empresas de tecnología tradicionales, ¿cuál es el impacto en su negocio?

¡Atraemos talento femenino único! Tengo la suerte de emplear a algunas de las mujeres más talentosas de la industria en mi agencia de relaciones públicas, Block3 PR . 

Contamos con expertos que han manejado algunas de las mayores crisis de relaciones públicas del mundo, incluida la quiebra de General Motors. Algunos de nosotros hemos liderado el lanzamiento de gigantes DeFi y DePIN como Nexo y Helium, editado periódicos nacionales como The i en el Reino Unido y, quizás lo más interesante, escalado algunas de las rocas más peligrosas de la Tierra.

Actualmente, alrededor del 90% de la fuerza laboral del Bloque 3 es femenina. Si bien soy una fundadora, esa no era, de hecho, mi intención. Pero ha sido el resultado, gracias al carácter inspirador de Web3 para mujeres. 

Mencionaste que Web3 refleja físicamente el mundo Web2. ¿Cómo vives la brecha cultural entre los dos mundos?

En los mundos Web1 y Web2, las mujeres a menudo se sienten asfixiadas por estrictas estructuras jerárquicas gobernadas por guardianes masculinos. Quizás en ninguna parte esto sea más evidente que en las finanzas tradicionales. En este entorno agresivamente machista, una mujer tiene que hacer numerosos sacrificios para tener éxito, entre ellos a menudo su buena conciencia. 

Mi director de relaciones públicas y yo lo sabemos muy bien, ya que comenzamos nuestras carreras como periodistas financieros en Londres. Podría pasar el resto de nuestra conversación contando episodios horripilantes en los que gestores de activos blancos de edad avanzada comentaban el tamaño de mi pecho o me obligaban a escuchar los méritos de las rubias sobre las morenas en una ceremonia de premiación en el Savoy. Pero quizás lo guarde para otro momento. 

Sin embargo, basta decir que ambos nos desilusionamos bastante rápidamente del mundo financiero tradicional y pronto pasamos al sector de las finanzas sostenibles. Sin embargo, después de unos años allí, descubrimos que las cosas no eran muy diferentes: simplemente había más señales de virtud por parte de alumnos de escuelas públicas de modales ligeramente más apacibles. 

Desilusionado por TradFi y las finanzas sostenibles, ¿qué te hizo lanzarte a Web3? 

El mundo Web3 nos atrajo con su promesa de abrir las finanzas a las masas, y seguimos inspirándonos en la promesa de la tecnología blockchain mientras trabajamos con nuestros clientes, todos los cuales se esfuerzan por realizar un cambio positivo en las estructuras y sistemas existentes. Creo que esto resuena en muchas mujeres, lo que aporta otro ángulo único al atractivo de esta industria. 

Web3 es también, en términos generales, un lugar de colaboración y camaradería. Todos están en gran medida en el mismo equipo. Queremos que el sector triunfe. Una vez más, este es un cambio refrescante con respecto al mundo de las finanzas tradicionales y muchas otras industrias Web1 y 2 dominadas por hombres, que resulta particularmente atractivo para las mujeres. 

Entonces, Web3 es un gran lugar para las fundadoras, con barreras de entrada bajas en términos de capital inicial, personal e infraestructura.

Teniendo en cuenta todos los aspectos positivos, ¿por qué nuestra industria sigue dominada por los hombres?

Si bien tenemos muchas mujeres en relaciones públicas y comunicaciones, tenemos muchas menos en el ámbito del desarrollo. La naturaleza extremadamente técnica de blockchain significa que atrae a personas extremadamente técnicas, y sigue siendo cierto que tienden a ser hombres.

Pero este no es un problema inherente a la Web3. Esta situación se debe a culturas y sistemas educativos que todavía alientan a las niñas a cursar materias de humanidades con “calificaciones más sencillas” en lugar de matemáticas, ingeniería y finanzas. 

Sin embargo, una vez más, creo que hay más desarrolladoras de las que podríamos pensar. Me gustaría mucho ver, por ejemplo, cómo se compara el número de desarrolladoras en Web3 con el número de desarrolladoras en Web2. Si alguien quiere patrocinar ese estudio, yo haré las relaciones públicas. 

Mira, estoy pintando un bonito cuadro aquí. Pero claro, Web3 no es actualmente un Nirvana para las mujeres. Si bien tiene todos los ingredientes y el potencial para serlo, todavía no hemos reclutado suficientes mujeres para unirse a la revolución. Y esa falta de representación afecta el atractivo de la industria. 

Además, Web3 sufre de la ética de trabajo de la máquina de inicio. Los horarios flexibles también pueden significar horarios no estructurados y expectativas poco realistas por parte de los fundadores que esperan que sus equipos trabajen tan incansablemente como ellos. Esto puede llevar a situaciones insostenibles dentro de los equipos Web3, y las mujeres suelen estar entre las primeras en caer. 

Tenéis un equipo 90% femenino. ¿Qué puede aprender la industria de usted para atraer más talento femenino?

En Block3 PR, estamos muy enfocados en implementar horarios de trabajo estructurados y ser eficientes para garantizar que nuestros clientes obtengan los mejores resultados posibles porque nuestro personal está feliz y saludable. Cuanto más se centren las empresas Web3 en métricas de éxito tan importantes, más mujeres podremos atraer que se beneficiarán de los horarios de trabajo flexibles, la estructura no jerárquica y la naturaleza inspiradora de esta industria. 

En Web3, realmente no hay límite para lo que una mujer puede lograr, sin importar dónde viva, cuántos hijos tenga o cuánto dinero tenga en el banco.

Fuente: onchain.org